荣林环境中标平湖市第二人民医院二期室外附属工程

浙江荣林环境股份有限公司（以下简称“公司”或“荣林环境”）于近日收到平湖市第二人民医院（以下简称“招标人”或“甲方”）发来的《中标通知书》，确认公司为平湖市第二人民医院二期室外附属工程的中标单位。
一、项目介绍
1.工程名称：平湖市第二人民医院二期室外附属工程
2.建设单位：平湖市第二人民医院
3.建设地点：嘉兴港区
4.建设规模：包括绿化种植及养护，园路、铺装、自行车位、停车位、室外给排水、室外照明工程、室外监控系统、综合布线预埋管系统及室内配电箱电缆进线等内容
5.承包方式：包工包料
6.要求工期：2018年1月31日前完成
7.工程总价：684.2408万元
8.质量标准：合格，配合总包单位争创“南湖杯”优质工程，力争“钱江杯”。
二、风险分析
1.项目风险预测
①质量风险：质量是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量事故，将给国家和公司带来相应的经济损失，直接关系到公司的生死存亡。
②项目施工管理风险：施工过程中有时由于工程工期较紧，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。
③材料价格风险：建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近几年材料的市场价格不稳定，任何材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。
④安全风险：本工程沿经过的人流较大，要特别注意安全，施工时要严格采取安全保证措施。
2.项目风险防范
①质量风险防范：在整个工程施工过程中，施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，确保不出现质量问题，达到质量目标。
②管理风险防范：建立严格的管理制度，对项目部各人员进行明确的分工，各司其职，同时，工程管理的穿插要明确，使工程的每一步都有明确的责任人。
③材料价格风险防范：投标报价前，认真分析业主所在地的经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；编制报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查；如发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以回避风险。
④安全风险防范：项目部分派专门人员巡逻，若发现有事故发生或有事故隐患存在，应迅速、准确地向项目经理和安全责任人汇报，设置现场安全警示标志，维持交通秩序，等待指令。
3.事故应急预案
①项目经理协调救援指挥处理事故，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态。
②事故发生后，发现人员及时上报，及时指挥项目部各个人员根据事故的性质，采取针对事故的有效措施，在最短的时间内解除事故。